2020年新万博客户端党风廉政建设和反腐败工作怎么干?一图读懂!
发表时间:2020-03-27

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数字党建引领


3月26日,新万博客户端召开了2020年党风廉政建设和反腐败工作会议,传达了集团公司2020年党风廉政建设和反腐败工作会议精神,全面总结2019年新万博客户端党风廉政建设和反腐败工作,分析研判当前形势,研究部署2020年工作任务。集团公司第八派驻纪检监察组组长盘德峰出席会议并讲话,新万博客户端党委领导班子全体成员,全体中层管理人员、全体党员和入党积极分子共50余人参加会议。


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▲会议现场

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▲公司党委副书记、工会主席王平恒代表公司党委作新万博客户端2020年党风廉政建设和反腐败工作报告


1.会议主题


深化全面从严治党,强化企业规范治理,为新万博客户端高质量发展提供坚强的纪律保障。


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突出政治建设,强化思想引领


把党风廉政建设和反腐败工作融入公司治理体系之中,制定《2020年党风廉政建设和反腐败工作要点及责任分解表》,做到与公司万博体育manbet手机登录工作同规划、同部署、同落实。


建立“党委万博体育manbet手机登录组学习+三会一课学习+党风廉洁建设形势分析会+主题党日等专项学习+反腐倡廉教育月活动+廉洁约谈”等“六位一体”的常态化经常性学习教育机制。


结合公司实际精心谋划、周密部署第三个“反腐倡廉教育月”活动。深入推进“担当新使命 争做‘五有’人”活动



落实主体责任,深化从严治党


推动构建“党组织主体责任、党组织书记第一责任、班子成员‘一岗双责’、纪检监督责任”“四责协同”机制,进一步形成全面从严治党工作合力。


严格落实将党委会研究讨论作为董事会、经营层决策重大问题的前置程序,严格履行民主集中制和单位“一把手”末位表态原则。有效整合纪检组、监事会等多方力量在重大事项上开展过程监督、织密监督的网络实现科学监督。


把“两个责任”作为考核考评党支部书记的重要指标,将党风廉政建设纳入各单位、各部门目标考核体系;建立中层管理人员《党风廉洁建设个人档案》,签订廉洁建设责任书,层层压实党风廉政建设和反腐败工作责任。



严明纪律规矩,严肃执纪问责


设置举报箱,充分发挥信访举报“主渠道”作用,注重在平时工作中发现问题线索,强化问题线索集体管理和集体会商,强化分析研究,实行分类处置。


严格执行民主生活会和党员领导干部双重组织生活制度,按要求开展好中层管理人员的述职述廉工作,开展好全体党员的民主评议工作,开展经常性开展批评与自我批评。


当党员干部遇到岗位调整、提拔任用等情况时要开展廉洁谈话活动,当党员干部出现倾向性、苗头性问题时,要及时“扯扯袖”、提个醒,将问题制止在萌芽状态。


精准运用“四种形态”,让监督执纪问责成为常态,营造风清气正的干事创业氛围;发挥案件治本功效,坚持“一案一通报”,发挥震慑作用;“一案一追究”,倒逼责任落实。



坚持问题导向,持续问题整改


针对巡察反馈的问题持续深入并举一反三的抓好问题整改,完善监督制约机制,推动建立重点岗位、关键人员轮岗交流制度。


全覆盖、全流程全面排查梳理并编制各岗位的廉洁责任清单,盯紧权力运行各个环节,精准查找各岗位的廉洁从业风险点,确保廉洁风险管控全覆盖。


结合招标投标、物品采购、投资管控以及生产经营工作中暴露出来的问题编制廉洁风险案例并加强学习,避免类似的问题重复发生。


对公司兼职情况进行排查整改,通过人员补缺、岗位调整等,不折不扣的抓好问题整改工作。


利用大小会议、文件简报、检查调研、考核讲评等各种场合和媒介,大张旗鼓地强调公司要管党治党、从严治党,营造“时时讲廉洁、处处讲廉洁”的氛围。


聘请党风监督员,定时依托短信、微信平台发送廉洁短信,与党建活动室统筹规划布局,设立“廉洁文化角”,打造廉洁学习教育的阵地,推进廉洁文化上廊上墙工作。



加强作风建设,激发担当作为


制定“作风建设年”专项活动实施方案,坚持严管与厚爱相结合,系统性、多维度采取措施强力抓好干部队伍的作风建设工作,切实增强干部队伍的纪律意识和规矩意识。


巩固拓展落实“中央八项规定”和“反四风”工作成果,落实中央、自治区和集团公司提出的“带头过紧日子”要求,开源节流,压减一般性支出,严格控制新增支出,强化成本费用管控。


集中整治形式主义、官僚主义。从坚持政治原则、严明政治纪律的高度,对表态多调门高行动少落实差、不担当不作为慢作为乱作为等现象进行追责问责。


以企业“总部机关化”问题专项整改工作为抓手,推动进一步精简会议、文件,精简和优化工作流程,打破不必要的壁垒设置,提升工作质量效率。


坚持严管厚爱结合、激励约束并重,建立健全党员干部“八小时以外”党态化监管机制,贯彻“三个区分开来”要求,落实容错纠错办法。



强化制度建设,推进规范管理


做好制度的梳理。对照上级、行业特别是党建、纪检相关制度,以集团公司现行制度规定为蓝本,对各类制度、办法进行分门别类的梳理,力争在2020年完成所有制度的修订。


做好制度的修订。结合制度梳理清单和制定的修订计划,对制度修订的责任部门、责任人和完成时限进行督查督办并进行跟踪办结,逐步建立起全方位、立体式的制度体系和责、权明晰的决策体系。


做好制度的宣贯。根据制定或修订出台的重要制度,按照制度归口部门制定宣贯计划,每周五通过“智慧大讲堂”进行常态化集中宣贯,使广大职工真正读懂、弄通制度的真正内涵和要义。


做好制度的执行。制度修订出台后,严格以上率下抓好制度的刚性执行,将遵守制度与绩效考核奖罚与违纪违规行为处罚结合起来,切实做到用制度管权、管事、管人,有效维护制度的权威性和生命力。


做好制度的管理。要对包括计划、订立、下发、实施、监督、修订到废止在内的全周期进行动态管理,按照每季度为周期对最新制度体系进行公开公告。



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▲集团公司第八派驻纪检监察组组长盘德峰提工作要求

派驻纪检监察组提出五点工作要求


夯实“四责协同”,深耕“责任田”,聚集从严治党合力。


强化监督制约,织密“监督网”,构建监督常态体系。


一体推进“三不”机制,筑牢“防腐墙”,提高治理腐败效能。


坚持正风肃纪,净化“生态圈”,营造风清气正氛围。


用好“四种形态”,架起“高压线”,提升执纪问责实效。



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▲公司党委书记、董事长、总经理廖宏进行党风廉政建设集体约谈

党风廉政建设集体约谈


深刻学习领会习近平总书记重要讲话精神,认清全面从严治党形势,主动适应从严治党的新常态。


把“严”的主基调长期坚持下去,全力为聚焦集团,稳步实现转型发展提供坚实保障。


打响“四大攻坚战”,推动党风廉政建设和反腐败工作全面上水平。

①一以贯之打响政治建设攻坚战。

②一以贯之打响作风建设攻坚战。

③一以贯之打响增强“三不”一体攻坚战。

④一以贯之打响“关键少数”攻坚战。




签订党风廉政建设责任书

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▲公司党委书记、董事长、总经理廖宏与下属海蓝数据公司签订党风廉政建设责任书



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作者|王平恒

责编|潘磊 卢淦文

编辑|张忠佳

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